英媒披露，阿莫林和拉爵曾在卡林頓喝著啤酒聊天，當(dāng)拉爵試圖發(fā)表戰(zhàn)術(shù)看法時，阿莫林讓他「滾蛋」。阿莫林證實，72歲的前英首富拉爵其實很好相處，而且聊天時還喜歡發(fā)表情包。

「我們通電話，他給我發(fā)消息，還給我發(fā)動圖。你心想：表情包！開玩笑的吧？」阿莫林說，「所以我們之間是這種關(guān)系，和吉姆打交道真的很容易。容易的意思是，如果你了解自己的工作情況，如果你知道如何解釋任何決定，那和他相處就會很順利。要是你跟他耍花招、說大話，他會把你打倒。所以對我來說，這真的很容易。」

阿莫林補充說：「我會像對所有人一樣，帶著極大的尊重，說我該說的話。我知道他是俱樂部的老板，我也清楚自己的位置，但當(dāng)我需要說些什么的時候，我會自然而然地說，絕不含糊其辭。我可以保證絕不模糊，不拐彎抹角，而是直截了當(dāng)。我覺得這是他非常喜歡的東西。」

阿莫林透露，他改造的一個重點環(huán)節(jié)是球隊的更衣室氛圍。曼聯(lián)制定了新的行為準(zhǔn)則，其中明確了期望標(biāo)準(zhǔn)以及潛在的處罰措施。這份清單內(nèi)容相當(dāng)詳盡，涵蓋了時間管理以及與球迷互動等方面的內(nèi)容。

新援姆貝莫剛來不久，就遭受了懲罰，他被隊友包圍諷刺性地鼓掌，因為當(dāng)時他是最晚到達訓(xùn)練場的球員。

阿莫林解釋道：「規(guī)則并不是要把球員當(dāng)作孩子來對待，他們是有子女的成年人，我對待他們都是對待成年人，但他們現(xiàn)在要守規(guī)則。這可能會改變你的訓(xùn)練方式。如果你訓(xùn)練方式不對，我會提供相關(guān)視頻給你看，而且我將當(dāng)著所有人的面展示，這樣他們不得不全力以赴。他們明白，當(dāng)我做出某種表態(tài)時，我就會付諸行動。這一點非常重要。而文化的變化更多是俱樂部層面的問題，而非主教練的問題。我無法獨自完成所有事情。」

阿莫林要求球員承擔(dān)更大責(zé)任。「到了某個階段，我無需做任何事情，因為球員會相互推動。但眼下，如果一次訓(xùn)練表現(xiàn)不佳，我會給他們展示相關(guān)畫面。我不會只是說而已，我把一切展示給你看。所以這確實需要耗費大量的精力。但我覺得今年的情況是，我有更多的人幫助我這樣做。」

據(jù)披露，阿莫林成立了一個新的「球員委員會」來協(xié)助教練開展工作，成員包括布魯諾·費爾南德斯、馬奎爾、利桑德羅·馬丁內(nèi)斯、迪奧古·達洛、湯姆·希頓和馬茲拉維。

「我們現(xiàn)在有一個球員領(lǐng)袖團隊，不只是B費，也不只是馬奎爾，現(xiàn)在有6個人，他們負責(zé)整個團隊的工作。過去半年，有一些事情是我不得不自己處理，但現(xiàn)在我對他們說：『你們來處理這些，小問題由你們負責(zé)。你們要承擔(dān)起責(zé)任。』所有這些小的變動，都有助于整個團隊的發(fā)展。」

曼聯(lián)頂薪球星卡塞米羅已經(jīng)不在領(lǐng)袖級球員之中，阿莫林解釋道：「并不是年齡最大的球員就入選，例如馬茲拉維也在其中，他是我喜歡的球員之一。我嘗試了解球隊的運作方式，努力覆蓋每個位置，他們是確保所有人保持團結(jié)的主力球員。」

曼聯(lián)在后勤團隊方面也有人員調(diào)動，包括廚師、營養(yǎng)主管、營養(yǎng)師等。其中，醫(yī)療服務(wù)部門負責(zé)人加里·奧德里斯科爾即將離職，但目前他仍留在崗位上，直至俱樂部找到接替者。曼聯(lián)已經(jīng)任命了兩名相對年輕的理療師和兩名軟組織專家。

阿莫林評價道：「各個部門都有所改進。奧馬爾（貝拉達）和賈森（威爾考克斯）對我們需要做出的所有改變都達成了一致意見。」

作為葡萄牙人，阿莫林頗為情緒化，就跟曼聯(lián)隊長布魯諾·費爾南德斯類似。他失望的時候會蹲在場邊，憤怒時踢飛水瓶，甚至砸壞更衣室里的大屏幕電視。

阿莫林認(rèn)為紅魔需要更有激情，做個爺們！「在這個團隊中，我們需要多注入一些情緒元素（be a little bit more emotional）。有了這種情感，我們才能更勇于奉獻、更充滿活力、更充滿干勁。我們這方面正在不斷進步。競爭會有所幫助。如果庫尼亞出場，芒特就只能坐在替補席。布魯諾和科比·梅諾的位置相同，布魯諾可以勝任不同的位置，科比也是如此。這些因素都會起到作用。」

他強調(diào)自己不會單純?yōu)榱艘骸溉绻腥艘尤肭蜿牐覀冃枰龊彤?dāng)初引進布萊恩（姆貝莫）和庫尼亞時一樣的工作，必須非常仔細地評估他們的球技特點，模擬他們在國外踢球的情況，還要想象他們來到我們俱樂部中的實際表現(xiàn)和技術(shù)水平。」

如果買不到更多球員，阿莫林計劃使用年輕球員填補各個位置上的空缺。曼聯(lián)過去88年來每場比賽都堅持在比賽大名單中安排至少一名青訓(xùn)球員，但葡萄牙人坦言俱樂部的青訓(xùn)并不十分完善，他專門提及了加納喬的例子。「我認(rèn)為，曼聯(lián)需要提升青訓(xùn)體系，我們有一些年輕球員，他們并非始終能全身心地為球隊效力。」

對于被排除在集訓(xùn)行列之外的加納喬、桑喬、安東尼和馬拉西亞等人，阿莫林說：「轉(zhuǎn)會市場是開放的。有一些球員顯然表明他們不想留在這里，這很正常。他們并不差，我也很好；我不差，他們也很好。這是很簡單的情況，他們想要新的挑戰(zhàn)。我們將利用這些空間，來為我所期待的那支隊伍做好準(zhǔn)備。如果轉(zhuǎn)會市場關(guān)閉，而他們還是曼聯(lián)的球員，那么作為俱樂部，我們必須給予他們同等的待遇。」

阿莫林相信，曼聯(lián)的聲望和知名度，會讓俱樂部的財務(wù)最終改善。「我對此毫無懷疑，因為有些東西是買不到的，我們俱樂部就有這樣的特質(zhì)。比如傳統(tǒng)、歷史以及球迷人數(shù)。即便沒有歐冠聯(lián)賽，我們也有足夠的資金。你們可以去和奧馬爾以及其他人談?wù)劊麄冋谥贫ǜ鞣N策略以在未來獲得更多資金。這不會成為問題。那么，既然我們擁有不同的文化背景，擁有所有的傳承、財富，我們肯定可以回到巔峰，這是顯而易見的。」

有些曼聯(lián)球迷認(rèn)為，利物浦、阿森納、切爾西等英超競爭對手今夏在轉(zhuǎn)會市場動作頻繁，紅魔可能在起跑線上就輸了。然而，阿莫林認(rèn)為與其關(guān)注其他球隊的事情，不如好好改造自己的球員。

「有的球員速度不可能跑得更快，但如果你觀察這些球員在比賽中的表現(xiàn)，就會發(fā)現(xiàn)比賽節(jié)奏還是有所不同的。這就是我的看法。為什么？我認(rèn)為這是訓(xùn)練的緣故。如果能明確預(yù)判場上的動作走向，反應(yīng)就會更迅速。比如你判斷要不要跳起來，經(jīng)過訓(xùn)練，他們更清楚什么時候采取行動。更早行動，有時候是1米，有時候是1秒，這就是戰(zhàn)術(shù)層面和身體層面相互結(jié)合的表現(xiàn)。」

阿莫林提到了梅諾在2-1擊敗西漢姆之戰(zhàn)攔截阿雷奧拉的傳球，并且策動B費打入第二球的例子。「科比，以他的腳下技術(shù)，如果把握好節(jié)奏，知道拿球后應(yīng)該如何處理，每次回防都記住跟人，他就能踢得更快，因為他有能力做到。」

至于其他強隊的動向，阿莫林承認(rèn)：「如果我們自己的情況不同，我可能會更擔(dān)心你這些問題。現(xiàn)在，曼聯(lián)的問題還如此重大，我只渴望改變這一切，所以沒空想其他人。我們引進的新援讓我很高興，他們在英超證明了自己的實力，所以我不擔(dān)心他們的身體狀況，也很滿意他們的性格。我個人認(rèn)為，賈森和奧馬爾也是如此，我們想引進的所有球員，任何教練都會想要。我可以保證，無論你問任何一位教練，他們都樂于得到姆貝莫和庫尼亞。」